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第一分公司顺利召开通信板内管半年工作总结会

文：第一分公司 应鹿妍 摄影：马志慧

7月20至21日，第一分公司顺利召开了通信板块内管工作总结会，此次会议根据3月份收款专题会议制定的工作计划，系统清理了上半年目标计划的完成情况，深入分析工作中遇到的困难并提出解决办法，为更好制定下半年工作规划提供参考，以确保实现年度工作目标。第一分公司领导、各区域综合经理和主管、资料员以及通信工程部、财务部、综合部相关人员参会。

会上，与会人员共同探讨分析了各区域完工未签单、未收款的具体原因，并提出相应的解决办法。资料员对本区域上半年内管工作完成情况进行深入分析，并分别制定所在区域下半年的内管工作措施，完成较好区域的资料员分享了经验和工作方法。通信工程部、财务部分别对各区域的工作进行了点评，提出了要求，明确了目标，鼓励项目部和职能部门之间加强协作，形成协同效应，共同应对未签单和未收款等遗留问题。

会议对上半年工作完成较好的员工进行了表彰，鼓励大家再接再厉，在下半年的工作中再创佳绩。

谭丽霞经理对本次会议作总结发言，首先对大家上半年的工作成绩给予了充分肯定，同时也指出大家工作中的不足和改进方向，鼓励大家继续努力，争取成长为各区域的管理骨干，并提出十条成为优秀管理人员的必备素质和要求：一是德才兼备；二是敢于自我批判，弘扬正能量；三是要有敬业精神和职业道德；四是要有责任心和上进心；五是要有良好的人际关系和团队精神；六是要有主动性和自我驱动力；七是要注重细节和有追求完美的态度；八是要持续学习和强大的适应能力；九是要有高效的工作习惯；十是要有坚韧不拔、迎难而上的精神。

在会议最后谭经理要求各级人员要认清形势、锁定目标、全力以赴，要以百折不挠的精神确保年度目标顺利实现！

通过此次会议，大家对工作目标有了更清晰的认识，增强了工作责任心，在公司的支持和每位员工的努力下，再加上第一分公司良好的团队协作和不畏艰难的企业精神，大家一定能够在各自岗位上为公司发展做出自己应有的贡献。