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集团公司组织召开各中心职责分解审查会

文 摄影|集团建设发展部 刘南君

6月17至19日，集团公司组织召开各中心职责分解审查会，对各中心提交的中心及部门职责分解表进行了审核。会议旨在确定各部门职责、分清职责界限、交叉点以及主责归属。集团公司董事长仲应贵出席会议，各中心分管领导、助理，人力资源部负责人及人事管理专员参加会议，会议由人力资源部负责人柳建主持。

会议首先由各中心助理向大会汇报中心职责分解表，随后与会人员针对分解表提出问题或者建议，对遗漏的职责进行补充或者完善。对于中心之间、部门之间存在交叉的职责，确定了主责与次责的归属。

仲应贵强调了本次会议重点：一是审查各中心所属部门的职责是否分解到位，是否全部涵盖；二是对于多部门、多中心交叉的职责要分清主次，确定最终收口部门；三是各中心既要统筹好中心内部各部门的关系管理，也要协调好与其他中心的配合工作，还要管理好与政府监管部门、行业协会、设计院及兄弟单位的关系。

根据会议安排，各中心根据会议精神对中心及部门职责分解表进行修改，在本周五（6月21日）提交至集团建设发展部，由集团发展中心汇总后提交集团公司总经理审定。