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生产中心组织召开4月工作例会

文：工程管理二部 林洁 摄影：工程管理中心 高明

4月9日，生产中心分管领导黄中良组织所属管理部门负责人及相关人员召开了生产中心4月月度工作例会。

首先安全环保部负责人李勇组织大家学习了“三跨”（跨铁路、跨公路、跨输电线路）工程建设管理要求和行业“安规”，并分享了森林草原火灾警示教育视频，强调要加强重点项目巡查和现场指导，增强项目专管员工程管理风险识别、管控能力和技能。特别是随着4月份部分项目跨高速公路施工，更要做好施工组织方案的审核和现场安全的监管和把控。随后，工程管理一部负责人陈良、工程管理二部负责人唐杰、施工分包管理部负责人高长胜、工程管理中心负责人陶飞依次对部门4月工作计划和一季度完成的工作进行了简单汇报，对存在的不足和重难点工作提出了解决思路。

最后，生产中心分管理领导黄中良根据各部门汇报情况分别进行了点评，对4月重点工作进行了部署：各工程管理部门务必做好项目巡查、跟进工作，项目专管员应主动参与市场谈判、现场踏勘，掌握项目真实情况，便于项目成本测算及过程管理；每月结合项目管理需要和实际情况开展安全培训、学习，并落实到项目实施过程中；在拟定时间内完成相关制度的修订工作。