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凝心聚力谋发展 继往开来谱新篇——正源水电公司圆满召开2023年度工作会

文丨正源水电公司 冯静  摄影丨冯静 雷东海

1月31日至2月1日，正源水电公司（川送子公司）召开2023年度工作会议，此次大会分为工程项目总结交流会、供应商座谈会、年度总结表彰及公司制度宣贯培训四个主题。会议旨在总结回顾2023年各项工作、表彰先进、谋划和部署2024年工作。

31日上午召开了工程项目总结交流会，本次会议为工程项目管理提供了一个经验分享和问题探讨的平台，逐一分析了成功案例与存在的不足，有助于总结过去，也为未来项目执行提供了宝贵参考。

为进一步加强劳务供方管理，提升履约能力，搭建公司与供方双赢平台，31日下午随即召开了劳务供应商座谈会，供应商代表与相关职能部门负责人围绕2024年的工程业务规划、集团采购制度及正源水电公司财务支付流程和手续展开了深入交流。

2月1日上午，正源水电公司年度总结交流暨表彰大会在全体人员的热烈掌声中拉开帷幕。机关各部门针对项目管理存在的问题进行了交流总结，促进了部门与项目间的沟通，推动了公司管理体系的持续优化。随后，公司负责人张雄对全体员工应具备的基本素养提出要求，强调员工要从意识、能力、态度、职业道德、形象等多个方面去提升自我，做到“自信、自觉、自学、自律、自爱”，在工作中时刻以“五自”原则来要求自己，强调了专业能力与职业操守的双重重要性。熊雪松对本次会议进行了点评和总结，肯定了今年取得的成绩，同时要求全体正源人抓住新机遇，迎接新挑战。

2023年，公司取得成绩的同时涌现出了一批优秀项目管理团队和兢兢业业、尽职尽责、勇于奉献的先进个人，会议对优秀项目管理团队和先进个人进行了表彰。

2月1日下午，为加强项目管理人员对公司制度及流程的理解与运用，机关职能部门负责人分别对全体项目管理人员进行了培训和答疑，确保各项规定有效执行，提高执行效率。培训结束后，测试了相关培训内容，评估了参培人员对培训内容的理解和掌握情况，也为培训的改进提供了反馈。

正源水电公司此次年度会议的召开不仅是对过去一年工作的回顾，更是对未来发展的思考，总结了经验，明确了方向，为2024年工作奠定了坚实基础。