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集团公司组织召开2023年二季度工作推进会

文|刘南君 摄影|唐姣蕾

2023年5月23日上午，公司副董事长、总经理向兴林在总部基地大楼612会议室组织召开“集团公司2023年第二季度工作推进会”，就第一季度考核总结闭环、中心管理办法编制等工作再强调、再部署、再推进，要求大家统一思想，强化责任，加大力度、提升速度、追赶进度，确保完成既定目标。集团公司董事长仲应贵，监事会主席林卫国出席会议，各中心负责人、助理及相关人员参加会议。

总经理向兴林首先对第一季度考核中各中心存在的问题在二季度是否改进、是否能确保“双过半”目标的实现进行了分析，要求各中心要抓紧加强有针对性的工作。同时强调，原则上不调整年度目标，只能在各个季度目标之间作部分调整。

随后，总经理向兴林根据整理的《川送集团公司各中心组织架构和职责分析表》对各中心组织架构和职责中存在的问题进行了说明，要求各中心结合分析表修订完善；并强调，各中心要以“功能定位→中心职责→组织架构→岗位设置→落实人员→管理办法”为主线，理清楚各部分之间的逻辑关系，一步一步完善中心管理办法。综合管理中心、集团中心在此项工作上做的比较好，大家可以相互交流、学习。总经理最后明确，“管理办法”是在对公司自2015年以来发布的与各中心相关的制度进行归纳、整理的基础上进行升级和结合公司发展的新要求来写出各中心的管理办法。

总工程师许卫从“健全平台管理流程”、“加强各中心、部门之间协同合作机制”、“规范质安技管理”等方面提出了建议。

董事长仲应贵、监事会主席林卫国对二季度工作推进也分别提出了要求和建议。